【养D业公司标志设计?亿元到̎l一暂不增资健力宝集?/h2>
L业标志设?L业标志设计公?L业公司标志设?L业企业标志设?/h4>
2013-12-25
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L业公司标志设?mdash;—品牌形象的一颗火?/strong>
L业公司标志设?/u>Q是表明事物特征的记受它以单U、显著、易识别的物象、图形或文字W号为直观语aQ除标示什么、代替什么之外，q具有养D业行业的表达意义、情感和指o(h)行动{作用?/p>
L业公司标志设?/font>的直观、Ş象、不受语a文字障碍{特性极其有利于国际间的交流与应用，因此国际化养D业公司标志设计得以q速推q和发展Q成觉传送最有效的手D之一Q成Zhcd通的一U直观联pd兗养D业公司标志设计的特点：(x)功用性、识别性、显著性、多h、艺术性、准性、持久性?/p>
标志设计ƣ赏Q?strong>L业公司标志设?/strong>http://www.kaiwei-ltd.com/logo/标志设计公司
【养D业公司标志设计?/strong>相关设计资讯分nQ注Q来自网lƈ向原作者致敬）(j)Q?br />
主题Q?strong>3亿元到̎l一暂不增资健力宝集?/strong>
“今年健力宝N易公司将肯定能实现盈利?rdquo;3?4日，正在成都参加春季p酒?x)的健力宝N易公?以下U?lsquo;健力?rsquo;)ȝ理李文杰Ҏ(gu)报记者表C?/p>
?005q?0月统一高调收购健力100%股权以来Q在q箋亏损三年后，健力宝终于迎来了(jin)盈利的曙光?/p>
“即便今年健力宝实C(jin)盈利Q但是这个时限已l远q低于统一的期望倹{?rdquo;3?3日下午，一位接q统一高层的h士对本报记者表C。而根据李文杰的计划，通过今年p酒?x)、亚q会(x){一pd的营销计划Q希望能够实现健力宝全年18个亿的销售目标?/p>
不过Q上q计划如期实玎ͼ也仍未达到健力宝当初制定?006q全q销?0亿的目标。时至今日，再次投入3亿巨资，才计划实?8亿的销售目标，q折出l一Ҏ(gu)资健力宝预期的落差?/p>
无奈的注资？
2005q?0月，在经q几权更q后Q统一集团100%收购?jin)健力宝贸易公司Q全面运营健力宝品牌Q而健力宝集团则彻底变成了(jin)贸易公司的代工工厂?/p>
当时的健力宝集团的总负债高?0亿，处于资不抵债的边缘Q很隑ֆơ发力去开拓市(jng)场，l一接手贸易公司正好l了(jin)健力宝集团喘息的Z(x)。对于统一来说Q进入健力宝也一直符合其中国的整体战略?/p>
“l一企业在台湾是食品业的老大Q但是在中国大陆的方侉K、茶饮料、水{多个领域却一直输l台湄老弟康师傅，只是在果汁饮料方面稍有领先?rdquo;上述接近l一高层的h士对本报记者表C?/p>
在原有市(jng)场格局既定Q增长放~的阶段Qƈ购成Z(jin)l一企业新的扩张路径。于是从2000q以来，l一分别Ҏ(gu)源、完辑ֱ、华龙等企业q行股权收购Qƈ在饮料领域内目标瞄准了(jin)健力宝?/p>
但是Q统一整合健力宝之路却异常坎坷?005q?0月，l一原华东区ȝ理吴章接Q健力宝ȝ理后N调宣布，2006q投?.3亿元费用后，实?0亿元的销售?/p>
“其实Q吴章提出的销售目标，表明l一集团当时对健力宝的预期?rdquo;上述人士表示?/p>
然而，健力宝的?jng)场表现大大低于了(jin)统一的预期。在健力宝沉寂的q么多年当中Q中国的饮料界的格局发生?jin)巨大的改变Q在酸饮料领域Q?ldquo;两乐”的垄断局面难以打_(d)甚至?jng)场份额仍在处于不断集中的过E当中；在运动饮料领域，“脉动”?ldquo;?jng)_?rdquo;?ldquo;宝矿?rdquo;{已l占据了(jin)有利的市(jng)场地位。可见，无论是以酸饮料q是以运动饮料作销诉求Q健力宝的市(jng)场阻力都异常巨大?/p>
?007q年底，“q销?0亿元”的目标变得几乎遥遥无期，全年亏损4000万。根据记者从健力宝内部获得的数据昄Q直?008q健力宝的销售只实现?3亿元Q?ldquo;亏损只是略有好{”
“如果不l追加投入，健力宝的扭亏计划可能?x)仍g后?rdquo;上述人士表示Q统一已经在健力宝目上耗资?jin)几个亿Q说明对健力宝有较大的期望，也绝对不?x)就此放L手?/p>
2008q年初，调换?jin)健力宝掌门人后Q统一开始了(jin)对健力宝的增资计划，q在dp8000万h民币一举拿下了(jin)“2010q广州亚q会(x)指定q动饮料”Z(jin)配合整体亚运战略的推q，l一再次大幅注资健力?亿元人民币，q由日前到帐?/p>
暂不增资健力宝集?/p>
而就是这3亿元注资引发?jin)业界的遐想。李文杰在解?亿元资金用途时Q除?jin)强调亚q营销外，q表C将?x)在食品安全生领域加大投入。那是不是意味着l一借着q笔资金q入健力宝集团？
实际上，健力宝N易公司和健力宝集团分工很明确Q前者销售，后者加工，q种分工与健力宝当初J杂的股权和债务有关Qؓ(f)?jin)不涉?qing)到集团公司的债务问题Q统一以收购健力宝贸易公司的方式，全面接手健力宝的q营?/p>
然而，q种方式是一把双刃剑Q一斚w规避?jin)集团债务U纷的风险，同时因ؓ(f)品牌、制造与销售的分离Q导致统一在食品安全，品牌的最l走向存在不定性?/p>
随着健力宝集团债务的日渐清晎ͼ“资不抵?rdquo;已经成ؓ(f)?jin)共识，?ldquo;q讨5100万^安股”则成Z(jin)最后的救命E草Q虽然健力宝集团仍在努力中，但是dq东省高院的一审判册定了(jin)“5100万^安股”的归属权Q健力宝集团要想在最高院的申诉中莯Q难度较大?/p>
“健力宝集团的工厂和商标目前都处于抉|当中Q如果进入破产清手l，q些都会(x)用来拍卖?rdquo;健力宝集团的某高层对本报记者表C?/p>
q种不确定性，自然?x)o(h)l一l营健力宝生顾虑。ƈ且这U销分离的模式，也不利于健力宝的做大做强Q甚x未来l一为健力宝规划的独立上?jng)的目标Q?ldquo;因此l一全面介入健力宝集团只是一个时间问?rdquo;
“目前l一集团暂无意进入健力宝集团Q投入的费用只是用于食品安全领域的控Ӟ因ؓ(f)食品安全是与销售息息相关的?rdquo;李文杰表C?/p>
而一位知情h士则表示Q在健力宝集团债务问题没有最l解决之前，l一或许q不?x)介入，只?x)通过借款的方式支持健力宝集团Q但是在债务问题都得到理清之后，l一的入d?x)水到渠成?/p>
ȝQ?a class="STYLE3" title="L业公司标志设? href="http://www.kaiwei-ltd.com/logo/" target="_blank">L业公司标志设?/font>Q?strong>x品牌惌Q要惌计出一个好的养D业公司标志设计q不是一件容易的事，守住相关?a title="标志设计" href="http://www.kaiwei-ltd.com/">标志设计规则q打破它们，更有可能创造出一个经得住旉考验的养D业标志设计Q这斚w创立?005q的深圳x品牌设计公司是专业的标志设计公司Q?em>标志设计?/em>在养D业公司标志设计斚w有着大量的成功经验，立深圳Q服务全国企业、品牌?/p>
以上是阳拓品牌公司关于?strong>L业公司标志设?/strong>_3亿元到̎l一暂不增资健力宝集团》全文，感谢阅读Q?/p>
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