【工艺品vi设计】上家化卖天h香皂旗下双妹香皂一?00?/h2>
工艺品vi设计,工艺品公司vi设计,工艺品企业vi设计
2014-03-26
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工艺品vi设计,工艺品公司vi设计,工艺品企业vi设计
工艺品公司vi设计,工艺品企业vi设计
工艺品vi设计是企业发展最重要的环节，是工艺品企业的品牌拥有者战略意图、品牌内c品牌特性的CIS视觉展现。vi是CI最具传播力和感染力的部分：使企业的_、思想、经营方针、经营策略等M性的内容Q工艺品企业通过视觉表达的方式得以Ş象化Q提高企业知名度吸引更多客户Q扩展消费对象群。ɽC会公众通过工艺品vi设计能一目了然地掌握工艺品企业的信息Q生认同感Q进而达到工艺品企业vi设计识别的目的?/span>
工艺品公司vi设计最主要的是品牌形象设计定位Q定位是企业形象的灵，l织没有个性，׃是最好的l织。塑造工艺品企业vi是一U技巧，而不是靠VI设计模板Q那是走不远的，q更是企业不可或~的重要品牌意识。工艺品公司vi设计能改善了内部、外部Ş象、简化内部管理，?ldquo;血?rdquo;通畅Q而促q销售创造直接效益?/span>
vi设计ƣ赏Q?strong>工艺品行业vi设计http://www.kaiwei-ltd.com/vi/
【工艺品vi设计?/strong>相关设计资讯分nQ注Q来自网lƈ向原作者致敬）Q?br />
主题Q?strong>上v家化卖天价香皂旗下双妚w皂一?00?/strong>
传闻已久的上家化旗下最늚品牌“双妹”q期被证实已低调入市。这个有着癑ֹ历史的品牌此ơ复出，瞄准了高端\U，一瓉水h格高辑֍元。与上v家化“׃P入奢”不同Q跨国日化巨头宝z却高调走v了^民\Uѝ宝z中国新da人透露Q目前宝z正抓紧布局农村市场Q推?ldquo;日化下乡”
本土和外资日化品牌近q来屡有交锋Q却在金融危Z采取了截然相反的市场{略。在宝洁和上家化这?ldquo;攻防互换”的背后，各自的弱w得到了补?/span>
上v家化Q双妹复?一块香?00?/span>
没有发动Mq告dQ在市场上也难觅t媄Q上家化有着癑ֹ历史的品?ldquo;双妹”日前重出江湖?/span>
双妹重出江湖
双妹品牌由广生行(上v家化前n)创始人冯田?898q创造，在上世纪三四十年代到辑ַ峰后Q双妚w渐销声匿q，据称只在香港有微量销售。直?008q_上v家化军_其“复活”
上v家化一位内部h?7日向记者透露Q双妹从d冬天开始市作，产品包括面霜在内的护肤系列品，q有售h300元的香皂和上千元的香_以及手帕{?/span>
双妹目前没有大规模推出Q但其h格在佰草集之上，已被定位为奢侈品牌。上家化内部h士透露Q双妹品种cȝ多，不限于化妆品系列。虽然目前双妹的市场推广q没有开始，但上家化进军时业，做高端品的军_已定?/span>
选择复活老字P而非创立新品牌，双妹的营销很可能将渗透一定的历史色彩?ldquo;中国特色”仍是上v家化必打的一张牌。据Uͼ新双妹的外观和广告设计都带有部分旧双妹的媄子?/span>
但上家化内部h士称Q新双妹已更换了商标形象Q不会直接用双妹上世纪三十q代 “旗袍女”的经典广告画。此外，双妹不会沿用100q前的老配方，上v家化一品牌颇费心血Q所有配斚wl过了重新研发?/span>
据介l，在营销斚wQ上家化旗下品牌各自拥有营销团队Q?ldquo;品牌三、五个hQ大品牌十几个h”上v家化首个高端品牌佰草集的营销团队更多达数十h。据透露Q目前约有不?0人的营销团队在运作双妏V?/span>
虽然l济不景气，上v家化却ƈ不ؓ高端品牌的销售担心，内部人士认ؓQ?ldquo;买得LZ然会乎ͼ仍然买得赗?rdquo;
佰草集探路高?/span>
目前Q上家化已拥有六神、美加净、高夫、清妃、䘪草集{多个品牌。内部h士透露Q六是对上家化销售额贡献最大的品牌Q但高端品牌毛利率更高?ldquo;向高端移?rdquo;是上v家化未来的重要战略之一?/span>
在双妹之前，上v家化已通过佰草集品牌向高端化妆品市场投石问路。在佰草集推出的前几q_发展q一帆风?001q_佰草集专卖店在香港旺角开业，门店和品设计均采用西方风格Q遭遇失败，直到最l找CҎ化的定位Q方才取得突破?/span>
佰草集定价与外资高端品牌旗鼓相当Q高的达数百元。据了解Q䘪草集主要通过门店销售，目前国内门店LH破500家。除专卖店外Q䘪草集q开设SPA馆，其营销手法成熟已向国际知名品牌靠拢?/span>
2005q_上v家化l过谈判q入化妆品零售巨头丝芙兰门店?008q_佰草集通过丝芙兰进入法国。据Uͼ在未做广告宣传的情况下，佰草集销量进入了丝芙?7个护肤品牌的?0位，其中一U单品进?000多个产品的前5位?/span>
据报道，2008q最后的3个月Q䘪草集在法国销售总额?60万元人民币，产品q入丝芙兰法国所?75安店，q将q入荷兰、意大利市场?/span>
“佰草集的成功l了上v家化做双妹的信心?rdquo;日化营销专家张兵武认为，做䘪草集、双妹这L高端品牌利润很高Q但耗资巨大。高端品牌必进驻高端商场，或在J华地段开店，商场、h员的费用均十分昂贵，消费者也更ؓ挑剔。没有集团的支撑Q前期投入阶D会非常艰难。张光|认ؓQ?ldquo;佰草集走得不错，品牌形象、市Z额都可以和国际品牌展开竞争?rdquo;
宝洁Ql下?猛攻农村市场
在上家?ldquo;׃P入奢”之时Q宝z这个国际日化巨头却开始猛d村市场?/span>
宝洁在中国的“下乡”d已发动多ơ。早?996q_宝洁在全国C个村镇进行\演?003q_宝洁再度通过9.9元的飘柔产品向农村市场发动猛攅R宝z中国新da人张翔昨日在接受记者采访时表示Q现阶段Q布局农村仍然是宝z的工作重点?/span>
张群表C，?007q与商务部签|合作谅解备忘录时开始，宝洁利?“万村千乡市场工程”开始着力徏讑ֆ村的销售渠道，C轮的“下乡”动作其实与经Ş势无兟뀂根据协议，商务部将向宝z推荐采购联盟和承办企业Q宝z把W合条g?“万村千乡市场工程”承办企业吸纳ZU分销商?/span>
张群认为，农村目前最大的问题是销售渠道不发达Q而宝z优势在于渠道和产品Uѝ在政策扶持?/span>
Q将宝洁的经验推q是双赢的做法?/span>
据介l，宝洁“下乡”的品包括香皂、洗粉、牙膏牙列洗发护理用品等Qh格都比较适合农村地区。张翔表示Q虽然经放~了Q但农村市场I间一直很大。宝z在中国最初以城市Z要市场，但从长远看来Q?3亿h口中大部分还是在农村?/span>
但张翔不认?“日化下乡”意味着重点转移C端品。他认ؓQ积?ldquo;下乡”是对宝洁以前在农村市场发力不的一U加强。但宝洁不会轻视城市中高端收入群体，宝洁Ҏ下的高端品牌q行l分Q以玉兰油ؓ例，一个品牌下q有多个针对q轻、年老消费群的子品牌?/span>
张群还透露Q宝z旗下高端品牌SK-IIq两q来已经陆箋恢复专柜销售，目前销量稳定，拥有一忠诚的消费者。宝z今q的q告投入估计与d持^?/span>
专家分析
补弱项 是ؓ了拉长品线
日化营销专家谷俊认ؓQ宝z?ldquo;下乡”、上家化做奢侈品，本质上都是对各自弱项的补Iq样可以品线的布局得更q，建立h费h的“金字?rdquo;l构?/span>
据介l，上v家化除了拥有六神、美加净{一批具有广泛群众基的大众品牌外Q还有一?ldquo;几乎从来不做q告”每年?个多争K售额的低价品?ldquo;雅霜”雅霜售h??元一包，几乎不会受到金融危机的媄响?/span>
谷俊认ؓQ上家化已在中低端品牌上徏立了E_的地位，q几q呈现加速发展的态势。在q一阶段Q上家化不仅有必要、也有能力推出奢侈品牌。上家化同时拥有多个稳定盈利的品牌Q有实力和外资品牌在高端展开竞争?/span>
日化营销专家张兵武认为，要推高端品牌Q企业必d备长期投入的实力。民营的化妆品企业生存艰难，Ҏ无法承受高端品牌前期的巨大投入，也无法承受前几年不盈利的压力?/span>
张兵武认为，本土企业走向高端只是旉问题Q外资对高端品牌的垄断将会被打破。但目前Q本土的日化巨头M集中在洗涤用品领域，在化妆品行业Q上家化可能成为第一家取得突破的本土企业?/span>
与上家?ldquo;自下而上”的战略不同，宝洁、欧莱雅{外资巨头在中国的布局?ldquo;自上而下”的。外资巨头进入中国后Q在高端化妆品行业几乎占领全部市场，在低端市Z有布局Q但在近期力度不断加大?/span>
分析认ؓQ?ldquo;向上”?ldquo;向下”的选择都是企业在拉长自q产品U布局QƈҎ个环节进行增强。张光|认ؓQ虽然各方巨头都有了从低到高的全面品线布局Q但化妆品市场细分度很高Q各品牌都有自己的生存空_新品的推出未必带来竞争的加剧?/span>
资料Q双?/span>
1898q_冯福田在q东创立“q生?rdquo;q于1903q在上v成立发行所Q即上v家化前n。双妚w视广告，聘用d兌农绘制月份牌q告Q在当时的上hW受到热捧?/span>
工艺品vi设计公司x品牌惌Q要惌计出一套好的工艺品公司vi设计q不是一件容易的事，守住q些规则q打破它们，更有可能创造出一个经得住旉考验的工艺品行业vi设计Q这斚w创立?005q的深圳设计公司x品牌Q始l注重设计效果的艺术性和实效性，商业策略与视觉设计完美l合Q让工艺品企业vi设计的商业h值最大化Q整套vi设计手册清晰明确、标准化的工作管理方式会降低成本Q提高效率增加企业利润，成ؓ工艺品行业客户信赖的深圳vi设计公司Q已?000家企业认可?br />
本文标题Q工艺品vi设计_上v家化卖天价香皂旗下双妚w皂一?00?br />
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